其他 | 2023年06月16日 | 阅读:151 | 评论:3
“大家都要向丁兴庆学习,成群地追到小日明”——1964年,小日明被评为上海市劳动模范、先进生产者、青年进攻者多年,还应邀出席了北京的国庆典礼。作为上海工人阶级的一员,《解放日报》甚至发表了一整版的文章,呼吁向他的群体学习。当时这个口号传遍了全国。
这里提到的肖日明是最近活跃在股票UHV华明设备和工业机床板块的创始人。下图老人也是。
肖日明先生
我是一个业余的股票爱好者,也是一个吃瓜人。学完股票,喜欢研究公司创始人和发展历史,吃瓜取乐。我还可以获得一些额外的信息,避免被割伤,运气好的话还可以吃点肉。今天,晚饭后我无事可做。我研究过一波华明装备,在此分享给大家。在没有投资价值的大A中,可以作为参考,一定不能作为投资的主要依据。切记切记。
萧日明1936年出生于上海。他小时候家里很穷。他去夜校读书,在政府的照顾下扫除文盲。他于1956年进入上海华通开关厂公司。出身贫寒的孩子,一旦有机会,就会牢牢抓住。此后,小日明一直在努力。很快,由于工作努力,技术出众,肖日明成为工作组组长,一组36人。印象中,当时工厂里不管遇到什么技术问题,找个工人总能克服解决。凭着毅力和努力,萧日明在这段激情燃烧的时期,逐渐被确立为上海工人阶级的代表。
然而,一个不经意的插曲“特嫌”(间谍嫌疑),几乎改变了他的整个人生轨迹。
建国初期,萧日明曾就读于上海团委办的补习班。这个班的老师任命他为班长,并把他的名字写在黑板上。没想到,班上有一个省的间谍潜入大陆,顺手在一本书的封面上写了“小日明”二字。后来,肖得知这名间谍一进入大陆就被监视,被捕后写在笔记本上的名字成了他生活中所谓的“身份问题”。虽然此事一开始没有被调查,但萧日明的“特殊嫌疑”身份被立案。
也许正因如此,当时组织上对肖的定位是“把他培养成技术骨干,而不是政治骨干”
也许正是因为这个原因,肖日明在1966年结婚后,成为华通公司搬迁到贵州遵义专注于低压电器的创业团队的一员——即使大学学高压电器的肖日明也没有必要搬进去。
上世纪60年代,贵州遵义条件极其艰苦,除了山和农田,盖一床被子,住茅草屋,与上海的繁华形成鲜明对比。50多年后,在一次独家采访中,萧劳先生说,环境的艰苦不算什么。在随后的十年浩劫中,他尝试了抢财物、流浪街头、捆绑、吊死、拘留等各种“待遇”,最后是工厂站出来支持他的员工。可见,肖日明作为当时单位的技术骨干,深得人心。
10年后的1977年,尽管有载开关技术难度大,安全要求高,但要完成分接开关产品还需要上千个零件和更多的生产工序,涉及冶炼、焊接、高分子材料、电子通讯等。但为了解决当时在海外“卡脖子”的关键设备——有载开关的问题,机械部决定将各厂联合测绘设计的图纸提供给常征一厂研制生产这一产品,并邀请肖日明担任新产品试制车间的技术负责人。
华明设备开发的有载分接开关
两年后,国产有载开关研制成功,并通过试验和鉴定。然而,虽然技术问题已经解决,但由于材料和技术与德国MR公司的差距,在实际生产中仍然存在许多问题。这大概就是近代中国各领域摸着石头过河的缩影。凭借优秀的个人素质和坚韧不拔的精神,小龚也在这个过程中逐渐成长为这个行业的佼佼者,为日后华明装备的成立打下了坚实的基础。所以,年轻人,你一定要好好安顿下来。总有一天,你想要的一切都会自然而然的到来。
从1966年迁到贵州,到1979年有载开关研发成功,转眼就是13年。1981年,肖被派往德国MR公司学习考察,并于1982年成为引进德国MR公司MV技术的主要成员之一。如果不出意外,小日明被组织“培养成技术骨干”的人生轨迹应该已经很清晰了。然而,1984年,肖日明突然离开常征电器,在当年引起了极大的震动,后来国内第一家、国际第二家有载分接开关龙头企业华明设备应运而生。
根据现有资料,常征电器有两个版本。
先说第一个版本。据肖后来接受采访时回忆,发生了两件事,直接改变了他的人生轨迹。
第一件事,肖日明后来被从长征一厂车间主任的岗位上调任另一个闲职,所以当机械部决定在江苏吴江建造一艘有载开关厂实施开发时,他给厂里打了报告申请转岗,但被拒绝了。小一怒之下辞职了,厂子还是不肯批。在当时的社会环境下,萧处于没有组织认可的两难境地。
另一件事是1984年上海一位老乡去世:此人一直幻想退休后回上海生活,但妻子与他离婚,常征电气认定他单身,不准他回上海探亲。那人想不通,最后上吊自杀了。这件事对肖日华触动很大。他想,不要离开这个地方。于是果断放弃档案关系,只身离开遵义。
第二个版本来自常征电气。肖日明在被发现盗窃机密工厂图纸后,于1984年8月以探亲名义回到上海,此后再也没有回到遵义。然而,常征电气对肖日华的实际处理留下了漏洞。在肖华明毫无征兆地离开两年后,常征电器一厂将肖日明开除出厂,并在厂内呆了两年,后于1988年正式开除。这是当年全国范围内影响较大的中国商业秘密纠纷第一案。这些说法后来都被肖日明的上海华明设备否认了。
另外,根据《第一财经日报》的调查材料,肖日明于1985年被开除党籍;1986年,长征一厂将肖日明从厂里辞退,在厂里呆了两年。1988年,长征一厂做出开除肖日明的决定。在一份名为《关于给予肖日明同志开除党籍处分的决定》中,详细记载了肖日明利用工作之便,通过窃取、打印、复印等各种手段和渠道,秘密收集MV技术工艺资料及相关图纸。被曝光后,此事曝光。经查,遵义市公安局原二科从肖佳查获M型、V型道岔图纸资料22套、46件、585件。上述资料还显示,案发后,肖日明于1984年8月11日以探亲名义返沪,并于10月“作为江苏某厂代表赴Xi安与第七设计研究院就该厂‘七五’改造方案进行谈判”。
无法验证是哪个版本。然而,当法院裁定盗窃技术不成立时,常征电气也主动撤诉。想必也能说明一些问题,读者可以自行判断。可以肯定的是,肖日明离开常征电气,并没有直接成立华明设备,而是去了“江苏的一家工厂”,职位不低。
后来,据肖日明自己回忆,离开常征电气不到一周,他就开始在吴江工厂上班。带着买来的备件测绘图纸,从遵义废品回收站买来的一堆废钢图纸,自己的工作笔记和脑子里的记忆,肖日明开始在吴江试用有载开关。利用德国进口的一些零配件,肖日明终于做出了国产的M型和V型开关。有了这两个开关,吴江工厂实现了快速发展。1984年销量200万,1988年跃升至2000万。此时,肖日明迎来了人生的又一个辉煌期:劳动模范、职称评审委员会委员等一系列个人荣誉接踵而至。但是好景不长。由于吴江厂将制造有载开关的零件分发给当地乡镇企业,很多零件质量低劣,肖日明与吴江厂厂长的矛盾愈演愈烈。1988年底,肖日明第二次辞职。
辞职后,北京变压器厂和沈阳变压器厂先后找到上海的他,希望利用他的技术,合作开发有载开关。其中,前者决定提供80万启动资金,这是华明今天的第一桶金;后者愿意提供60万元。依靠这两只基金,华明开始了最初的创业。1991年,由政府牵头,将肖日明及相关技术和资产转移至上海市普陀区曹安街道。后者投资50万元成立集体所有制的上海华明开关厂。街道任命了厂长和支部书记,肖日明继续搞技术研发。
如今,借助新能源和二氧化碳排放峰值的东风,华明设备发展势头良好。在有载分接开关细分领域,国内排名第一,世界排名第二。业内人士都知道“小日明的开关”。随着中国国际影响力的不断提升,公司2021年11月10日发布的研究报告称,华明装备瞄准海外市场,在巴西、俄罗斯、东南亚等地发展迅速。公司有载分接开关产销量稳居国内同行业领先地位,公司相关产品制造技术达到国际先进水平,UHV相关产品也在有序上线过程中,这一切都表明公司在技术上与竞争对手德MR并驾齐驱。但MR在国外的积累和沉淀时间确实远超华明设备。
2021年,华明装备实现业绩快速增长,原因有三:海外业务及维护服务收入大幅增长,国内分接开关业务收入因工矿企业、高耗能企业、钻井平台等客户需求增加而增长,新产品推出,产品结构变化带动收入增长。此外,华明装备已于2019年完成对常征电气的收购。中国商业秘密纠纷第一案的两个主角就这样结束了,华明设备无疑是赢家。
就目前来说,华明设备的故事到此为止。作为一个业余炒股爱好者,从各方公开信息来看,华明装备无疑是一家市场占有率高、技术壁垒高的优秀企业。上市后,其财务表现极为优异,目前已达到近90亿的市值。但华明并不在千亿万亿的轨道上,从先生的发展来看未来也不可能实现,虽然可以预见未来华明设备在设备维修业务上有可观的利润增长,但股票的短期涨跌取决于大资金的行为。你千万不要把我的故事作为投资的依据,吃个瓜就行了。如果能对想投资的公司有个大概的了解就好了。谢谢你阅读它。如果可以,请关注,以示鼓励。祝你好运!
本文标签: 厂里打架开除有赔偿吗
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网友点评
鹿岛
2022-03-14 03:18:31 回复
赢家。就目前来说,华明设备的故事到此为止。作为一个业余炒股爱好者,从各方公开信息来看,华明装备无疑是一家市场占有率高、技术壁垒高的优秀企业。上市后,其财务表现极为优异,目前已达到近90亿的市值。但华明并不在千亿万亿的轨道上,从先生的发展来看未来也不可能实现,虽然可以预见未来
水手服
2022-03-14 10:29:40 回复
的又一个辉煌期:劳动模范、职称评审委员会委员等一系列个人荣誉接踵而至。但是好景不长。由于吴江厂将制造有载开关的零件分发给当地乡镇企业,很多零件质量低劣,肖日明与吴江厂厂长的矛盾愈演愈烈。1988年底,肖日明第二次辞职
侧目不屑
2022-03-14 10:01:01 回复
与第七设计研究院就该厂‘七五’改造方案进行谈判”。无法验证是哪个版本。然而,当法院裁定盗窃技术不成立时,常征电气也主动撤诉。想必也能说明一些问题,读者可以自行判断。可以肯定的是,肖日明离开常征电气,并没有直接成立华明设备,而是去了“江苏的一家工厂”,职位不低。后来,据
风口起飞
2022-03-14 08:01:56 回复
劳先生说,环境的艰苦不算什么。在随后的十年浩劫中,他尝试了抢财物、流浪街头、捆绑、吊死、拘留等各种“待遇”,最后是工厂站出来支持他的员工。可见,肖日明作为当时单位的技术骨干,深得人心。10年后的1977年,尽管有载开关技术难度大,安全要求高,但要完成分接开关产品还需要上千个零件和更多的生产工序,涉
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