怎么防止店员私自收钱(如何防止采购部吃回扣？分享5种办法，做到其中3点，老板安心睡觉) - 其他

网站首页 >> 其他 >> 正文

简介：关注本头条，免费与您分享更多关于企业管理、员工激励、薪酬体系、绩效激励的信息！私信“[S2/]资讯”送你一个关于员工管理和绩效工资的干货视频如何防止外部采购出现漏洞？很多老板说我们采购有很多漏洞，总是

关注本头条，免费与您分享更多关于企业管理、员工激励、薪酬体系、绩效激励的信息！私信“[S2/]资讯”送你一个关于员工管理和绩效工资的干货视频

如何防止外部采购出现漏洞？很多老板说我们采购有很多漏洞，总是担心买的东西价格高。我很能理解老板的心情。买东西的老板渴望亲自去买东西，或者是他非常信任的人。我觉得要防止采购的漏洞，应该从多方面入手，而不仅仅是一个方面。即使你自己的兄弟做采购，他仍然会得到回扣和好处。

所以最保险的办法就是从机制上解决这个问题。

首先，需要调查主要采购的价格变化。比如买一些量大的产品，一定要做市场调研，要时刻保持市场调研。市场调查必须由第三方或不在采购岗位上的人来做。之后，你就对价格有了基本的控制。

第二，做一个预算，拟定预算值的标准，比如这个事情多少钱，就像我们订酒店，招待客户，我们要吃饭，你要做一个预算，房间标准是多少？什么星级？吃人均标准等。，预算要到位，货比三家。

第三，成本评估岗位包含的KSF/PPV，比如行政有行政费用率，采购必须是公司的产品成本率等等。

第四，回访，尤其是大批量采购，要对客户进行回访，保持多渠道。回访不是由购买者本人进行，而是由第三方进行。

第五，监控是什么意思？很多人参与分工。比如上次，一个学生给我讲了一个概念。他说分公司经理出差订机票，本来交给分公司经理订机票。他们一直喜欢订一个又好又贵的时间，然后选择一个大的航空公司空公司，定在上午11点起飞，飞机票要1500元，但是下午4点或者5点，本来可以省1000元的，对吧？

比如你给客户送礼，逢年过节送客户一个花篮，如果小张的一个员工送礼物，你知道这个礼物会送给客户吗？你只有两种方法做这件事。第一种方式是拍照监控，拍照与客户合影。

请吃饭，业务员请客户吃饭。吃饭过程中有什么漏洞吗？还有一个漏洞。饭后他可能会带两根烟回去。可以两人以上同时签字，可以一起确认。这叫多人执行。因此，要防止外部采购出现漏洞，需要从多个维度针对不同情况制定规则和方法，有预算和标准来操作。

最后说一下双向驱动。我经常问孙武空为什么他能在天庭大闹，却打不过路上的妖怪？原因很简单。孙武空在为自己做的时候可以大闹天宫，表明自己的需求。他要去找唐僧取经。他不知道是什么意思，只是做给别人看。

今天，老板们在做生意。老板说跟着我一起做生意。员工为老板做生意，以老板为目标。没有那么多动力和活力。

老板说我是为自己工作的，多劳多得，做了就有收益，实现了自己的价值，所以才能努力。

所以告诉我们，在整个机制设计中，要有双向和单向驱动，可以一起实现。我就讲一个减少支出和消费的方向。

很多企业都有一些节约奖，但是节约奖都是一个方向驱动的。你减少多少亏损，公司出10%-30%的减少率。这叫救奖，但很多时候效果一般。

有些根本没有效果，因为原因很多，所以要知道如何使用双向驱动。比如我们有一个项目，损失很大，评估这个损失浪费了多少钱，做好了可以减少多少浪费，然后确定增量价值。最后，谁来出资储蓄？找出这些人，比如这个节约有业务，有生产，有R&D，有品控，有物流，哪个最重要？生产损耗，生产部门权重比较高，跟后期分配有关系。列好清单，预计从节约金额中提取的奖励会给大家。

一年大概能存一百万。我给你30%的奖，也就是30万，然后再算。

双向激励就是一手收钱一手赚钱。奖励30万，回报率100%。员工要交，一共交30万，几十个人一起交30万，计算所有相关人的出资额，最后拟定POP方案。

分钱的结果是基于员工的价值贡献。POP运营的关键点是员工出资，当然回报率要有吸引力。

更多数据落地案例，薪酬全绩效/PPV薪酬量化模型落地设计购买熊老师专栏，现已有1190+多位大佬购买学习，好评率99%；

私信关注“信息”二字，免费送100分钟薪酬绩效管理内部培训视频！[/s2/]

本文标签：店员私自收款受法律责任吗

温馨提示：本文是作者苏渝发表的文章，不代表本站观点！如有侵权请联系我们删除

上一篇：小额法院起诉费用(4月7日实行！十万元以下的小额诉讼，一审终审！诉讼费10元)

下一篇：美国政府债务超过31.4万亿美元国会两党就债务上限存在巨大分歧

网友点评

最近爷缺爱

2022-03-12 02:08:32 回复

买东西，或者是他非常信任的人。我觉得要防止采购的漏洞，应该从多方面入手，而不仅仅是一个方面。即使你自己的兄弟做采购，他仍然会得到回扣和好处。所以最保险的办法就是从机制上解决这个问题。首先，需要调查主要采购的价格变化。比如买一些量大的产品，一定要做市场调研，要时刻保

冷心王子

2022-03-11 20:27:22 回复

关注本头条，免费与您分享更多关于企业管理、员工激励、薪酬体系、绩效激励的信息！私信“[S2/]资讯”送你一个关于员工管理和绩效工资的干货视频如何防止外部采购出现漏洞？很多老板说我们采购有很多漏洞，总是担心买的东西价格高。我很能理解老板的

兜里没钱了

2022-03-11 23:51:51 回复

会送给客户吗？你只有两种方法做这件事。第一种方式是拍照监控，拍照与客户合影。请吃饭，业务员请客户吃饭。吃饭过程中有什么漏洞吗？还有一个漏洞。饭后他可能会带两根烟回去。可以两人以上同时签字，可以一起确认。这叫多人执行。因此，要防

帅到没人爱

2022-03-12 02:09:35 回复

。第一种方式是拍照监控，拍照与客户合影。请吃饭，业务员请客户吃饭。吃饭过程中有什么漏洞吗？还有一个漏洞。饭后他可能会带两根烟回去。可以两人以上同时签字，可以一起确认。这叫多人执行。因此，要防止外部采购出现漏洞，需要从多个维度针对不同

撑场子

2022-03-12 03:45:07 回复

吧？比如你给客户送礼，逢年过节送客户一个花篮，如果小张的一个员工送礼物，你知道这个礼物会送给客户吗？你只有两种方法做这件事。第一种方式是拍照监控，拍照与客户合影。请吃饭，业务员请客户吃饭。吃饭过程中有什么漏洞吗？还有一个漏洞。饭后他可能会带两根烟回去。可

慕容燕茂环

2022-03-11 16:30:37 回复

哈哈哈

本文已有1位网友发表了点评 - 欢迎您取消回复