律师事务所主任必须是律师吗(一家品牌律师事务所不可缺少的“七个人”) - 其他

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简介：一个品牌律所需要“七个人”。当然，品牌律所也不乏商业精英，所以本文就不说商业精英了。一个品牌律所不是靠“单打独斗”，而是“众人拾柴火焰高”。1。一位德高望重的资深律师一家品牌律所需要德高望重的资深律师

一个品牌律所需要“七个人”。当然，品牌律所也不乏商业精英，所以本文就不说商业精英了。一个品牌律所不是靠“单打独斗”，而是“众人拾柴火焰高”。

1。一位德高望重的资深律师

一家品牌律所需要德高望重的资深律师，他们是这家律所的“神针”。资深律师不一定要求专业能力强，但都是其他律师的前辈甚至长辈，这样当其他律师之间出现矛盾时，资深律师就可以“调和将军”，形成内部团结。资深律师是一个品牌律所的“传家宝”，保证这个律所团结一致，“向前看”。

2。聪明能干的首席律师

一个品牌律所，它的“掌门人”是律所主任，一定是精明能干的。律所主任不仅需要在业务上起主导作用，还需要在内部协调、对外沟通、团队建设等方面取得良好的效果。主任律师都是骨干律师，只有聪明能干，才能“服人”，才能让其他律师“崇拜”。首席律师都是专业的专家，可以说服其他律师。

3。具有出色政治技巧的职员和律师

一个品牌律所不仅要重视业务建设，更要重视政治建设。担任律师事务所党支部、党总支或党委书记的律师，需要政治过硬，才能引导整个律师事务所具备“大局意识”、“风险意识”、“底线意识”。律所的秘书律师需要对整个律所负责，规避政治风险，有助于品牌律所的长远发展。

4。足智多谋的战略家和律师

品牌律所也需要“战略家”律师。“军师”律师不仅足智多谋，还擅长理论分析，帮助律所找到更合适的发展方式。“军师”律师往往担任律师事务所副主任。一方面，他们可以协助主任律师甚至书记员律师处理日常事务；另一方面，他们可以帮助律师事务所提出长期发展方向；另一方面，他们可以为律师事务所的其他成员工作；另一方面，他们可以代表律师事务所处理外汇事务。“军师”律师需要善于策划，能够有效配合首席律师和书记员律师。

5。盛年的执行董事

品牌律所的日常事务必然过于繁琐，律所主任精力有限。因此，律所有必要设立执行主任，协助律所主任处理各种日常事务，培养整个律所的“接班人”。律所不能“第二年死”，甚至“第一次生就死”，这就需要及时培养“接班人”，比如让“接班人”律师承担起律所的决策和监督责任，尽量减少律所的内耗。如果副主任是主任的副手，那么执行主任就是主任的助理。

6。热情高效的管理人员

一个品牌律所，不能缺少热情高效的高管。执行主任一方面是整个行政服务团队的负责人，另一方面是整个律师事务所的执行团队负责人。主管不仅要求安排行政团队成员的相关职责，还要求为行政团队成员提供必要的岗前培训。主管也是“超级替身”，可以帮助整个行政服务团队做好本职工作，有所作为。任何一家律所最怕的就是“人浮于事”的内卷化，要求首席执行官知道“该做什么，不该做什么”和“轻重缓急”，而不是机械地理解“上面”的指示。

7。一位具有杰出文采的律师[/s2/]

一个品牌律所，必然不缺业务骨干律师，但也必然缺宣传律师。文宣律师要求文采出众，能遵纪守法宣传律所，甚至“指事写”。撰写展示律所业务能力的文案，尤其是成功案例，既是宣传律所业务能力的一种方式，也是促进律所“品牌化”的一条捷径。文轩律师不仅做“流水账”宣传律所，还以人们喜闻乐见的方式宣传法律，化解风险。律所需要招“写手”。毕竟律所需要为客户平衡发展。

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