出钱和出技术股权分配(合伙开瑜伽馆，出钱又出力，股权怎么分配不吃亏) - 其他

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简介：说到创业，很多人都想找合伙人，单打独斗的风险总是很高。毕竟 1+1 ˃:很多人都知道2的真相！这些年，有很多瑜伽馆从“伙伴”变成了“敌人”。尤其是我们瑜伽行业，很多伙伴都是姐妹、闺蜜、密友。这些人的伴

说到创业，很多人都想找合伙人，单打独斗的风险总是很高。毕竟 1+1 >:很多人都知道2的真相！

这些年，有很多瑜伽馆从“伙伴”变成了“敌人”。

尤其是我们瑜伽行业，很多伙伴都是姐妹、闺蜜、密友。

这些人的伴侣认为关系不错，所以没那么复杂。他们单纯以投资资金作为股权分割的标准，甚至有的人连合伙股东协议都不签。

分红的时候会有争议(如果我比你贡献多，那我就比你多交什么的......很多分离都是从这一刻开始)

如何合理分配瑜伽馆的合伙股权

股权可分为“技术股”和“资本股”

往往创业必须解决的问题就是资金和人才的问题。

从合伙到分离根源大多在于股权问题。

股权为什么要分为科技股和股本？

合伙的话，你不出资，我出资，分红还是比你少，那我就吃大亏了

现在，聪明的公司在年底奖励员工不再过时的选择奖金，许多人选择股票！

为了什么？

为员工更加努力

所以多贡献股是正常的。

这个分享可以叫做技术分享。

资金不是划分股份的唯一标准，人才是其中之一。

科技股的比重大于或等于资本股的比重

在瑜伽行业的运营中，人才的作用大于资本。

所以科技股的比重大于等于资本股的比重。

当然，具体的比例分配还是来源于合伙人之间的协商。

[S2/]03

如何避免有贡献的人不够努力

分成后，必须建立成熟的管理机制，满足条件才能获得技术股权，防止出资合伙人拿到股份后当甩手掌柜。

例如

在县城开一家瑜伽馆，投资只要10万。

假设50%的技术股和50%的资本股是协商好的。

1:合伙人出资人民币8万元(占股40%)

2:合伙人出资20000元(然后是股份和10%)+出资(必须限定)

剩下的50%技术股，是不是全部直接给合伙人2？

绝对不是

要设置一个成熟的管理机制，就相当于设置了一个门槛！

这样就可以大大避免贡献的人不努力，付出的人只能担心钱白扔了。

& lt技术库存管理机制设置>:

预售业绩达到50万元(占股25%)

会员续费率超过40%，每年开发XX个特色课程(占股25%)。

合伙人未完成技术股管理机制的，按出资份额比例分红；如果达到了目标，就按照相应的股份分红。

股权分配要考虑的因素很多。没有通用的标准模板。只有我们的合作伙伴重视，合理分配。

如果选择合伙，制定合理的份额分配方案，不要浪费每一份，让每一个合伙人都认为自己得到了应得的份额。

更多瑜伽馆管理技巧，欢迎大家一起交流学习，少走弯路，共创瑜伽未来。

本文标签：租车出了事故要自己出钱吗

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网友点评

帅到你羞愧

2022-03-14 04:43:56 回复

至有的人连合伙股东协议都不签。分红的时候会有争议(如果我比你贡献多，那我就比你多交什么的......很多分离都是从这一刻开始)如何合理分配瑜伽馆的合伙股权01股权可分为“技术股”和“资本股”往往创业必须解决的问题就是资金和人才的问题。从合伙到分离根源大多在于股权问题。股权

莫愁前路无知己

2022-03-14 03:23:53 回复

。从合伙到分离根源大多在于股权问题。股权为什么要分为科技股和股本？合伙的话，你不出资，我出资，分红还是比你少，那我就吃大亏了现在，聪明的公司在年底奖励员工不再过时的选择

小熊环游记

2022-03-14 02:32:45 回复

一标准，人才是其中之一。02科技股的比重大于或等于资本股的比重在瑜伽行业的运营中，人才的作用大于资本。所以科技股的比重大于等于资本股的比重。当然，具体的比例分配还是来源于合伙人之间的协商。[S2/]03如何避免有贡献的人不够努力分成后，必须建立成熟的管理机制，满

山野间恋爱

2022-03-14 13:46:51 回复

说到创业，很多人都想找合伙人，单打独斗的风险总是很高。毕竟 1+1 ˃:很多人都知道2的真相！这些年，有很多瑜伽馆从“伙伴”变成了“敌人”。尤其是我们瑜伽行业，很多伙伴都是姐妹、闺蜜、密友。这些人的伴侣认为关系

邢翠军兰

2022-03-14 02:22:13 回复

还能这样?

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