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简介: 近日,辽宁省大连市公安局海事局分局原局长周燕等人为黑恶势力充当“保护伞”被曝光。该局法制大队时任大队长周燕、杜大鹏因涉嫌帮助犯罪分子逃避处罚,受到开除党籍处分,并移送检察机关依法处理。纵观一些党员干部

近日,辽宁省大连市公安局海事局分局原局长周燕等人为黑恶势力充当“保护伞”被曝光。该局法制大队时任大队长周燕、杜大鹏因涉嫌帮助犯罪分子逃避处罚,受到开除党籍处分,并移送检察机关依法处理。纵观一些党员干部的贪腐行为,不乏其家人、亲属等特定关系人的“影子”。这些人长期依附于党员干部,侵吞国有资产,一起蚕食群众利益,危害无穷。

事实上,大多数腐败分子往往不甘寂寞,热衷于拉拢相关人员,联手掘金规避风险,通过“利益共享”的延伸巩固“腐败链条”。但“伸手必被捉”,腐败的“利益联盟”也难逃“万劫不复”的结局。


伙同(透视各地案情通报中的“伙同”情节)

刘哲淑惠

相互勾结,共同“堕落”

黑龙江哈尔滨“疯狂大货车”一度引发关注,多达122名领导干部和公职人员为其充当“保护伞”,还涉及交警、特警巡逻支队、公安局、当地城管执法部门、交通局运管处等部门。在广东茂名腐败案中,原市委书记周、及其接班人罗荫国、、原副市长等人的落马,引发了当地的“地震”,涉案人员包括24名省管干部和218名县管干部。

随着全面从严治党的深入,“打虎”“拍蝇”持续发力,留给别有用心的人钻空子的空与空的差距越来越小。然而,仍有一些党员干部“顶风作案”,利用其盘根错节的关系网,自上而下或由内而外相互勾结,在各个环节为彼此的利益提供掩护和便利。可以说,以集体形式违纪违法合作已经成为腐败的重要表现之一,值得关注。

有的领导干部要么关起门来决策,有的班子成员互相沟通“拍板”,要么与中层干部、会计等勾结。,共同作案,利益共享,从而形成相互勾结、纵横交错的腐败关系网络,使得“窝案”“串案”频发。如湖北教育学院教育管理系原主任刘聚福伙同该系原党支部书记、副主任常早清、原副主任涂大华,使用虚假发票冲抵借款,贪污10.5万元。但2015年河北省唐山市纪检监察机关查处的8起乡镇违纪违法典型案件,一次性涉案金额高达1.4亿元,更具代表性。其中,既有违纪违法交织的问题,也有贪污、挪用、受贿等腐败问题,还有公款吃喝、公款旅游、违规使用办公楼和公务用车、滥发奖金补贴等“四风”问题,主要表现为乡镇领导干部或镇村工作人员共同犯罪,或与县级单位、企业共同犯罪。

在一些行业关联度高的部门和岗位,经常出现党员干部“落马”的现象。一些本应相互制约的部门或岗位,为党员干部的腐败提供了便利。云南省大理市双廊镇中心学校会计李与出纳赵勾结,多次挪用我单位公款共计600余万元,无法追回,给公共财产造成重大损失。中国电信股份有限公司浙江平湖分公司政企客户部副经理余华,伙同平湖市广播电视台原副台长张开洲等3人,在该市广播电视、电信、移动系统网络建设顶管工程中,以“投资分红”为名,共同收受贿赂共计现金280余万元。

此外,一些党员干部打着“朋友”的幌子,拉关系,套近乎,实则看重对方掌握的权力。这种停留在共同追求不义之财的“友谊”自然“利益耗尽”。安徽省蚌埠市五河县新集镇地税分局税务员牟伟就是这样。魏与该县磨河口镇党委书记赵某熟悉,于是与赵某合作,利用对方职务便利,帮助两家公司承揽工程项目,收受贿赂3870万元。其中,魏以现金、支付购房款、装修款、房租款、退还购车款等形式送给赵共计1087万余元财物,他将“大头”据为己有。

梳理诸多案例不难发现,虽然这些腐败“利益联盟”违纪违法的动机各不相同,但总有一方掌控着重要事项的监督控制或重要资源的支配使用,越是拥有“话语权”的党员干部,越容易被“绑架”和“牵连”参与共同的违纪违法行为。

利益共享,随波逐流

可以说,“利益共享”是党员干部共同腐败的直接动力。一些党员干部为了获得“捞好处”的“绿色通道”,千方百计“拉其他党员干部下水”,成为“一条绳上的蚂蚱”;一些党员干部看到别人吃醋,想着“分一杯羹”,于是渐渐陷入了“温水煮青蛙”的泥潭。

现实中,一些党员干部出于怜悯,不及时制止身边党员干部的违纪违法行为,反而“随波逐流”,不知不觉成为腐败分子。比如新疆吐鲁番市高昌区原房管局副局长、征收办主任励国芳,作为征收补偿工作的负责人,很多审批文件都不看,“闭着眼睛签字”。于是,他成了税务征收处干部穆罕默德·江·阿卜杜拉虚报拆迁面积,套取补偿款的“帮凶”,仅其中一项就达30多万元。

“圈内人不破,圈外人看不透。”许多专家认为,一些党员干部经常在一起工作和生活,他们更了解彼此的情况。光是违纪违法就很难隐瞒,发生事故的风险更大。因此,他们相互勾结,组成腐败的“利益联盟”,构建“保护圈”。

“很大程度上是‘法不责众’的意识在起作用。”山东省枣庄市台儿庄区纪委监察局一名干部反映,他们在办案时也发现,涉案人员往往有“人越多越安全”的想法。掌权的,签字的,管账的,都牵涉其中,各方利益攸关。出了事,他们可能靠深厚的“关系网”化险为夷,或者搞个攻守同盟,互相掩护。“有些人总觉得天塌下来了。

在基层,党员干部相互勾结的情况并不少见。基层单位两个或两个以上领导形成的“利益联盟”,为“抱团”反腐创造了条件。在北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水看来,地方官场江湖味由来已久,是官场庸俗化的表现。

“党的建设缺失,全面从严治党不力,是造成个别单位严重后果的主要原因。”福建省德化县纪委干部赖小燕认为,正是因为全面从严治党主体责任和监督责任不落实,管党治党松软,好人主义盛行,一片和谐,不负责任,党内监督不力,才导致该发现的问题没有发现, 以及对发现的问题不报告、不处置、不整改、不问责,导致党员干部违法违纪的“群体性”特征。

扎好“笼子”打破利益固化格局

新修订的《中国共产党纪律处分条例》第二十五条明确规定,二人以上(含二人)共同故意违纪的,对领导者从重处分,但本条例另有规定的除外;其他成员在共同违纪中所起的作用、所负的责任,应当给予处分。对在经济方面共同违纪的,根据个人所得数额和所起的作用,分别处罚。这给那些有意与腐败分子“联手”的人敲响了警钟。

近年来,浙江、云南、贵州等地相继开展了不同领域的专项整治,斩断了党员干部利益纠葛的“关系网”,有效地把权力关进了制度笼子,斩断了各个领域的腐败“黑色产业链”。比如浙江省加强政府部门和银行机构管理,解决公款存储问题;云南省针对工程建设问题,防止相关部门暗箱操作;贵州省着力遏制征地拆迁问题,如党员干部侵占私有股份等损害群众利益的问题...

此外,各地还探索将问题集中、关联度高的部门纳入同批同组巡视工作,力求发现问题更准确、查处更有效,最终铲除腐败“利益同盟”。

中国纪检监察学院副研究员王喜鹏认为,要通过有效的制度建设和查处机制,打破这种小部门利益固化的格局,防止贪官相互包庇、相互保护的恶性循环,根除腐败“自我复制”和“自我愈合”的根源。

福建省南安市委常委、市纪委书记、市监委主任李艳华认为,纪检监察机关必须不断加强对权力运行的制约和监督,让人民监督权力,以权力制约权力,有效防止权力过度集中的依赖、寻租等行为,坚决把权力关进更加严密的制度笼子,不给腐败分子任何可乘之机。同时,既要保持反腐肃贪的高压、高压态势,又要对违纪违法行为“零容忍”,坚持用好问责工具,防止腐败变质“自然生长”,从根本上遏制腐败“利益联盟”的形成。

伙同(透视各地案情通报中的“伙同”情节)

世界上最好的味道是纯粹的快乐。党员干部做事要清白,行为要干净,保持干净清爽的同志关系,公私分明,才能行稳致远,对得起人民。只有这样,才能构建党和事业发展的利益共同体,让人民共享发展红利。(记者通讯员闫报道)

本文标签: 伙同诈骗没得到钱的一方有罪吗?  

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网友点评

  • 头牌浪人

    头牌浪人

    2022-03-14 12:22:42    回复

    党员干部“顶风作案”,利用其盘根错节的关系网,自上而下或由内而外相互勾结,在各个环节为彼此的利益提供掩护和便利。可以说,以集体形式违纪违法合作已经成为腐败的重要表现之一,值得关注。有的领导干部要么关起门来决策,有的班子成员互相沟通“拍板

  • 吃饭从不留名

    吃饭从不留名

    2022-03-14 06:48:32    回复

    光是违纪违法就很难隐瞒,发生事故的风险更大。因此,他们相互勾结,组成腐败的“利益联盟”,构建“保护圈”。“很大程度上是‘法不责众’的意识在起作用。”山东省枣庄市台儿庄区纪委监察局一名干部反映,他们在办案时也发现,涉案人员往往有“人越多越安全”的想法。掌权的,签字的,管账的,都牵涉其中,各方利

  • 野场浪子

    野场浪子

    2022-03-14 06:41:11    回复

    与县级单位、企业共同犯罪。在一些行业关联度高的部门和岗位,经常出现党员干部“落马”的现象。一些本应相互制约的部门或岗位,为党员干部的腐败提供了便利。云南省大理市双廊镇中心学校会计李与出纳赵勾结,多次挪用我单位公款共计600余万元,无法追回,给公共财产造成重大损失。中国电信股份有限公司浙江

  • 祖传撩妹技

    祖传撩妹技

    2022-03-14 13:52:01    回复

    分。对在经济方面共同违纪的,根据个人所得数额和所起的作用,分别处罚。这给那些有意与腐败分子“联手”的人敲响了警钟。近年来,浙江、云南、贵州等地相继开展了不同领域的专项整治,斩断了党员干部利益纠葛的“关系网”,有效地把权力关进了制度笼子,斩断了各个领域的腐败“黑色产业链”。比如浙江省加强政府

  • 华良福山

    华良福山

    2022-03-14 01:52:39    回复

    是吗

  • 寇群宁友

    寇群宁友

    2022-03-14 01:52:39    回复

    真的假的?

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