社区法律援助工作计划(银滩路社区“社工委”“1+2+N”工作模式全面提升基层治理服务水平) - 其他

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简介：【安宁融媒体中心讯】银滩路社区自机关干部进驻社区常态化以来，坚持党建引领，形成了“社工委”和进驻干部工作组共同工作，辖区单位、居民和进驻干部共同参与的“1+2+N”工作模式，以示范创建为抓手，多措并举

【安宁融媒体中心讯】银滩路社区自机关干部进驻社区常态化以来，坚持党建引领，形成了“社工委”和进驻干部工作组共同工作，辖区单位、居民和进驻干部共同参与的“1+2+N”工作模式，以示范创建为抓手，多措并举，集思广益，充分发挥党组织和机关干部的示范、引导和带动作用。

一以贯之，坚持党的建设的领导。

充分发挥党建在社区建设中的重要作用，树立“先管社区党建”的工作理念。在政治领导的基础上，夯实组织建设的坚强基础。市直部门驻社区干部一报到，社区党委就第一时间组织成立临时党支部，选举完成党支部班子，全面将常态化派驻干部纳入社区党委统一管理，为充分发挥党组织的骨干作用和党员干部的先锋模范作用奠定组织基础。注重学习研究，注重政治学习，加强思想。社区充分调动市级机关派驻干部资源，积极搭建“周末党课”、“党员夜校”、“涌现论坛”等载体平台，与市档案馆签订协议，将市档案馆“兰州红色记忆展”作为银滩路社区党员教育培训基地，为辖区党员居民提供“5+2”节假日免费展览讲解服务，拓宽社区党员居民思想教育渠道。着力转变作风，实行强作风的日常管理。社区将对市级机关派驻干部的监督管理纳入日常工作，严格执行派驻干部每日签到、工作记录、请假等制度，对派驻干部的工作纪律和工作内容提出明确要求，指导每批派驻干部继续开展政策宣传、走访慰问、环境管理、楼栋管理、疫情防控、座谈交流、重要节日文化活动等社区化工作。

双力叠加，画出势能积累和储能的同心圆。

社区党组织努力促进“社工委”与驻村工作组的密切合作、融合和共建。一方面，“社工委”积极发挥指导作用，认真分析辖区情况，在此基础上整合辖区各种资源，建立资源、项目、需求三个清单，为下一步工作的有序开展提供依据，积极搭建派驻干部与社区居民互动的桥梁平台。另一方面，市政府定期派驻工作组积极整合工作资源，发挥干部所在单位的资源优势，调动干部积极性，积极为社区建设建言献策。通过建立派驻工作组“日记录—周总结—月分析”的工作制度，及时反馈和探索解决工作中存在的问题，及时总结推广好的经验和做法，积极推动市政府部门(单位)干部驻社区经常性派驻工作走规范化、高质量建设之路。

多开花，对解除人们的后顾之忧起到有利的作用。

银滩路社区“社工委”和驻村干部工作组突出基层治理的共建共享，联合开展“清单式”便民服务，构建“人人参与、人人负责”的基层治理共同体。充分发挥派驻干部的“单兵”优势。协调各方资源，动员政府官员结合本单位实际情况和个人专长，积极争取社会力量支持社区工作。目前，通过市档案馆驻点干部的联系，我们设立了档案查找服务零距离下沉社区服务点，开展了“零距离档案查找服务”活动。如果有社区居民需要查阅档案，只需要一个电话就可以实现预咨询。准确了解待查档案是否在档案馆保管，能否找到，进档案馆时应携带的相关文件和证件。通过“一站式”预查服务，让群众在查档案时避免“白跑一趟”，实现查档案“少跑腿”，打通为民服务“最后一公里”，让社区居民享受到更好的查档案服务，提升社区服务居民的工作水平。紧盯疫情防控“主线”任务。加强疫情防控、个人防护、预防接种等政策宣传，加强小兰副职使用和来兰、回兰人员管理，充分调动市、区两级下沉干部和辖区内各物业公司，形成“社区网格长(员)-物业楼长-驻村干部保楼”的工作服务结构，分工明确，责任到人。开启为人民服务的“N种方式”。动员常态化派驻干部与社区贫困居民建立“一对一”帮扶关系，定期开展家访、关怀、慰问，通过“家访”、“探亲”、“不断鼓励”等方式，让帮扶干部与居民零距离友好接触，让困难群众切实感受到党和政府的关怀，点燃幸福生活的希望。先后开展了关爱残疾人、空养老巢、社区居民法律援助、红色物业红色管家计划等项目活动。，赢得更多人心，始终要与人民群众同心协力，切实提高服务群众的工作水平，不断为基层治理增添新动能。

(来源:银滩路街道；编辑:马玉茹；审核:牛玉林董振刚)

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