其他 | 2023年06月16日 | 阅读:195 | 评论:2
这是第三次了。老板已经通过同事的留言安排好了工作,月底会公布晋升名单。看来他没救了。李认为她一定是得罪了她的老板。她一定是在上次工作会上提出了不同意见,惹怒了老板,或者有人在背后说坏话,搞恶性竞争,让她服气了。
李慌了,老板到底是什么意思?要不要请老板解释一下?
当老板没有直接打电话给你要什么东西的时候,他会让他的同事带个口信。这种情况在工作中很常见。如果只是一两次,不要太紧张。次数多了,老板肯定有别的想法,你得小心戒备。借鉴以下三点,尽早了解自己的情况,及时应对。
【一】老板有自己的权力圈,无意对你如果给老板传递消息的人永远是一两个员工,而且消息的目标不仅仅是我们,那说明老板对我们没有任何意义,但也不是什么好事。
老板很可能把传递消息的员工当成知己。我们这些等着传递消息的人都在老板的权力圈之外。首先,这会导致我们获取核心信息的速度很慢。其次,在推广和发展上也处于边缘。无论工作成长发展,我们总是不如对方。所以,虽然问题不在我们,但我们一定要努力进入老板的圈子。
这时候不要以为传令兵工作人员只会拍马屁。每个老板都有自己的喜好。能够理解老板的心思也是情商高的表现。观察信使员工的工作表现,把与老板的沟通作为学习的对象,对我们是有益的。
【二】为了减缓你们之间的冲突性老板不想直接给员工发信息。另一种可能在于,老板知道这样的工作安排会引起员工的不满,但他暂时没有想到解决的办法,希望通过别人发消息来减少与员工的直接冲突。
中层管理者往往承担这样的角色,员工不敢直接指责老板,所以往往会把气出在给消息的员工身上。老板也可以借此机会观察一下哪些员工比较愿意配合工作,哪些员工比较带刺。
这可以直接通过留言工作的难度来判断。当确定是这样的时候,一定不要表露自己的情绪。最好的办法是接手工作,经过努力向老板汇报工作成果,同时表明自己会尽力配合的工作态度,减少老板对工作安排的顾虑,提高老板的认可度。
【三】老板对你有成见最后一种情况才是阿里所关注的。她在不知情的情况下得罪了老板,导致老板对我们有偏见,不愿意和我们直接沟通。可以从三点来判断:第一,被告知的员工只是我们或者个人;二是老板拒绝或敷衍回应我们的沟通报告;第三,老板对我们的态度明显变了。
这时候就要马上反思自己最近的工作表现和行为,找出得罪老板的根本原因,把手头的工作做好之后找机会向老板汇报,并检讨自己之前的一些行为,诚恳地向老板承认错误,努力解决误会。
如果找不到原因,在举报后向上司表明自己服从管理,配合工作,并对之前的不当行为真诚道歉。这样通常可以修复我们和老板的关系,挽回不利局面。
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网友点评
春梦太浓郁
2022-03-11 18:10:58 回复
露自己的情绪。最好的办法是接手工作,经过努力向老板汇报工作成果,同时表明自己会尽力配合的工作态度,减少老板对工作安排的顾虑,提高老板的认可度。【三】老板对你有成见最后一种情况才是阿里所关注的。她在不知情的情况下得罪了老板,导致老板对我们有偏
深海不及人心
2022-03-11 22:28:25 回复
板对我们没有任何意义,但也不是什么好事。老板很可能把传递消息的员工当成知己。我们这些等着传递消息的人都在老板的权力圈之外。首先,这会导致我们获取核心信息的速度很慢。其次,在推广和发展上也处于边缘。无论工作成长发展,我们总是不如对方。所以,虽然问题不在我们,但我们一定要努力进入老板的圈子。
方天画戟
2022-03-11 16:42:18 回复
作,并对之前的不当行为真诚道歉。这样通常可以修复我们和老板的关系,挽回不利局面。每日更新,只谈职场,欢迎关注:(此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看)
死撑硬抗
2022-03-11 18:14:37 回复
老板解释一下?当老板没有直接打电话给你要什么东西的时候,他会让他的同事带个口信。这种情况在工作中很常见。如果只是一两次,不要太紧张。次数多了,老板肯定有别的想法,你得小心戒备。借鉴以下三点,尽早了解自己的情况,及时应对。【一】老板有自己的权力圈,
等我变优秀
2022-03-11 16:21:04 回复
沟通报告;第三,老板对我们的态度明显变了。这时候就要马上反思自己最近的工作表现和行为,找出得罪老板的根本原因,把手头的工作做好之后找机会向老板汇报,并检讨自己之前的一些行为,诚恳地向老板承认错误,努力解决误会。如果找不到原因,在举报后向上司表明自己服从管理,配合工作,并对之前的不当行为真诚道歉。这
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