律师授薪制和提成制哪个好(授薪和提成，谁才是年轻律师的归属？)
其他 | 2023年06月16日 | 阅读：297 | 评论：3
来源/何志法律新媒体
青年律师是未来律师的中流砥柱，也是互联网时代更具优势的潜力股，这不仅取决于律师的选择方向和专业化领域，律师事务所的管理制度和薪酬制度也将成为青年律师发展成长的典型因素。
无论是刚进入法律行业的年轻律师，还是怀揣梦想即将进入法律行业的年轻人，拥有一个适合自己的专业领域固然重要，但选择一个适合自己的律所制度同样重要。
01薪酬制VS佣金制
本文所指的提成制是指传统意义上的提成，也称“单枪匹马”:律师个人缴纳年费或“席位费”，案源由自己解决，按一定比例交给律所。
佣金律师在律师事务所一般被称为“专职律师”和“执业律师”。
本文所指的薪酬制度包括全薪制和底薪加奖金，也称“群殴式”:律师个人不用交“会费”，律师领取固定工资。
付费律师在律师事务所一般被称为“付费律师”。
尽管许多律师事务所正在改革和完善，意图将律师事务所的管理转变为公司制，但传统的佣金制度仍然存在，因为整个行业的大部分仍处于探索阶段。薪酬制度也是很多中小律所已经扎根或者转型的典型制度(这里没有提到红圈，虽然制度已经成熟，但是并不适合广大中小律所)，所以本文将薪酬和提成作为选拔制度来讨论。
02佣金律师
佣金制比较适合有独立案件或者很有经验的律师。律所不会给佣金律师备案，也不会发工资，完全靠律师一个人做。但刚入法律界的年轻律师有几个能有丰富的案例？有多少人可以单干？
佣金制度对年轻律师的不利之处主要体现在四个方面:
工资
律所不提供案源，不发底薪，年轻律师的基本生活保障很难实现。即使断断续续办案，也缺乏持续投入。而且很多律所的佣金分配机制不合理，会让年轻律师不愿意办案。
学习
自给自足，没有资深律师或合伙人的指导，缺乏同行讨论。律师是专业和经验的代名词，但经验绝不是摸着石头过河就能学到的。佣金律所往往是“个人的独立联合体”，律师与合伙人、律师与律师相互独立，缺乏相应的指导和对等的“在线”学习，这种学习进步并不显著空。
发展
在垂直领域很难形成专业化。创收压力大，不仅要整理案件、开庭取证，还要做推广营销，都需要时间。为了赚取收入，他会接所有的案子，自然会逐渐成长为“万金油”律师，无法形成职业土壤。
品牌
佣金律师是自我品牌。营销、品控、文档风格难以形成自我统一，很多客户都是“一次性提成”，缺乏可持续的宣传，无法打造个人品牌效应。
03付费律师
薪酬制度虽然是律所改革的过渡产物，但现在非常适合年轻律师的发展。
适合青年律师发展的薪酬制度主要体现在四个方面:
工资
年轻的有偿律师虽然一开始工资不高，但不需要交“坐席费”和“管理费”，律所提供案源。另外，如果你做得好，会有奖金激励和晋升机会。
学习
博采众长，充分学习。年轻的带薪律师一年可以处理100件法律事务，而佣金制的律师只有20人，工作量增加了3-5倍。案例来源由研究所或合作伙伴提供。出于客户保护和“监管”的目的，一定程度上会给予更多的指导和建议。不仅在广度上学习很多，还会获得很多经验和指导。
发展
向别人学习后更容易实现垂直专业化。付费律师不需要做营销，没有创收压力，有更多时间深入研究案例；付费律师之间的信息共享完全可以实现“在线学习”，团队合作的模式对于综合能力的培养非常重要。在接触了大量不同类型的案件后，付费律师会更加明确自己的专业领域，为以后的专业化做铺垫。
品牌
统一管理更容易建立品牌形象。目前很多精品律所采用的是薪酬制度，律师可以利用律所内的统一制度、文件模板、战略营销，年轻律师本身也更容易创造个人品牌效应。
04薪资律师事务所
薪酬制度不仅是年轻律师的合适选择，也有利于律师事务所。一举两得的薪酬制度给律所带来的好处体现在三个方面:
系统
更容易形成制度化管理。版税律师难以执行考勤、着装、文书格式等管理制度；在薪酬制度下，律所是“公司”，青年律师是“员工”，员工会严格遵守规章制度。
团队
更容易实现团队合作。版税律师之间缺乏沟通，联系人和案源信息无法整合；薪酬制度下，案件统一分配，律师团队工作，各种信息共享，更有凝聚力。
服务
服务更及时，质量更高。事务所可以根据案件的专业或者不同的工作环节找不同的律师，合伙人可以集中精力推广。通过头脑风暴和专业分工，服务效率和质量必然会很高。
虽然薪酬制度还存在很多问题，实际效果也未必如上文所说，但目前来看，年轻律师更适合薪酬制度。但这并不意味着我排斥和抵触佣金制度。经验丰富的资深律师或案件丰富的律师，可以通过选择佣金制实现利益最大化。
年轻律师的数量越来越多，但90%的年轻律师不具备自己开拓案件的能力和丰富的实践经验。多接触案件的机会，多关注案件的时间，多一些经验丰富的指导，是年轻律师发展执业的助推器，薪酬制度是年轻律师的归属之道。
本文标签： 授薪律师提成一般多少
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网友点评
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撩妹奶狗
2022-03-19 08:22:42 回复
现在四个方面:工资律所不提供案源，不发底薪，年轻律师的基本生活保障很难实现。即使断断续续办案，也缺乏持续投入。而且很多律所的佣金分配机制不合理，会让年轻律师不愿意办案。学习自给自足，没有资深律师或合
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我怎么敢凶你
2022-03-19 12:37:31 回复
更多的指导和建议。不仅在广度上学习很多，还会获得很多经验和指导。发展向别人学习后更容易实现垂直专业化。付费律师不需要做营销，没有创收压力，有更多时间深入研究案例；付费律师之间的信息共享完全可以实现“在线学习”，团队合作的模式对于综合能力的培养非常重要。在接触了大
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人生恍如梦
2022-03-19 05:20:34 回复
长为“万金油”律师，无法形成职业土壤。品牌佣金律师是自我品牌。营销、品控、文档风格难以形成自我统一，很多客户都是“一次性提成”，缺乏可持续的宣传，无法打造个人品牌效应。03付费律师薪酬制度虽然是律所改革的过渡产物，但现
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星光夢想家
2022-03-19 11:12:08 回复
可以单干？佣金制度对年轻律师的不利之处主要体现在四个方面:工资律所不提供案源，不发底薪，年轻律师的基本生活保障很难实现。即使断断续续办案，也缺乏持续投入。而且很多律所的佣金分配机制不合理，会让年轻律师不愿意办案。学习自给自足，没有资深律师或合伙人的指导，缺乏同行讨论。律师是专业和经验的
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