市场营销环境分析思维导图-市场营销环境分析思维导图论述

市场营销环境分析是企业制定市场营销策略的活动关键步骤之一。它指的内容是企业在制定市场营销方案之前，对外部环境和内部环境进行全面、系统地调研和分析，以便制定出切实可行、适应市场变化的顾客营销策略。市场营销环境分析思维导图是一种直观、简单、易于理解的科学工具，通过构建分支、关键词等方式，将环境因素进行归纳、分类，帮助企业快速理清头绪，抓住市场机会，制定更有效的研究市场营销方案。

市场营销环境分析思维导图分为两个主要分支，即外部环境和内部环境。外部环境包括宏观环境和行业环境，宏观环境包括政治、经济、社会、技术、环境等方面，行业环境包括行业竞争力、行业趋势、市场规模等方面。而内部环境则包括企业自身的整理资源、能力、文化、管理等方面。

在宏观环境方面，政治因素包括政治形势和政策法规；经济因素包括国内外经济形势和消费者购买力；社会因素包括人口结构、文化教育、价值观念等；技术因素包括技术发展趋势和技术创新；环境因素包括自然环境和环境保护。企业在制定营销策略时需要考虑到这些因素，比如政策法规的工作变化、消费者购买力的思考变化等等。

在行业环境方面，行业竞争力包括竞争对手、产品替代品及价格；行业趋势包括消费者需求趋势、技术趋势、产品创新及市场规模等。企业需要分析行业环境，及时把握市场趋势，掌握竞争对手的我们行为，并做出适应性调整，以适应未来市场竞争的基本理论挑战。

在内部环境方面，企业自身的规划资源、能力、文化、管理等都会影响其市场营销策略。企业的模板资源和能力包括财务资源、技术资源、人力资源、品牌资产等。企业的创造文化和管理包括企业文化、组织架构、管理制度、研发能力等。企业需要全面评估自身的一个优势和劣势，，制定出最适合企业自身情况的施乐市场营销策略。

综上所述，市场营销环境分析思维导图对于帮助企业了解市场环境、制定合适的问题市场营销策略具有重要的计划意义。企业需要深入挖掘自身与市场的要素匹配度，制定出更加充分、细致和有效的文档方案，以期获得市场的相关青睐。