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简介: 快年底了,年底你肯定也想多发奖金。明年升职加薪应该是你的份额。然后,年底的总结肯定是少不了的,而且一定要做的漂亮。一,为什么写年终总结你可能会说我们公司领导没让我做年终总结。我做这件事不是浪费时间吗?

快年底了,年底你肯定也想多发奖金。明年升职加薪应该是你的份额。然后,年底的总结肯定是少不了的,而且一定要做的漂亮。

一,为什么写年终总结

你可能会说我们公司领导没让我做年终总结。我做这件事不是浪费时间吗?这是一个大错误。你更需要做这件事。为什么?

想想吧。升职加薪会发生在每个人身上吗?肯定不是。那老板为什么给你加薪?

所以,你必须主动去做这件事。

一方面你要引起老板的注意,让老板注意到你。现在是一个讲究稀缺的时代。只有你做出了让老板眼前一亮的举动,老板才会想起你。

其次,你要放大你的成绩,或者呼吁成绩。不然老板怎么知道你做了什么?老板每天都很忙,他们只关注钱。


职务晋升个人工作总结(4步,3分钟教你做出可以升职加薪的年终总结)

二,怎么写年终总结

1、项目成果及价值

你要回顾自己这一年做了什么,取得了哪些成绩,目前事情的进展。

也许你会说,我只是个打杂的,好像也没什么成就。不要这么想,每个帖子都有存在的意义。

以客服为例。我一年接到一万个电话,我就是干这个的。但结果却带来了100个新客户,留住了3000个老客户,客户平均消费金额比去年增加了3万元。这是你的成绩和成就。

再比如,如果你是一个R&D人员,你一年做了几个项目,好像都没有结果,那你就错了。你跟老板说你前一天写了500行代码,现在一天写了1000行代码。这是什么意思?效率提高了,节约时间就意味着创造财富。老板高兴还不晚。

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如果一年有很多成果,按照成果的贡献值从高到低写。建议写三个。如果你写得太多,老板不会看的。


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2。遇到的困难和挑战

你仅仅写下项目的结果是不够的。老板会觉得大家好像都做了几乎一样的事情。你在炫耀什么?接下来,你要写你在做事中遇到的挑战和困难,以及你是如何解决的。

比如上班人手不够,项目极其紧张。你如何动员团队的其他成员按时完成工作?或者,这个工作需要其他部门的配合,他们就是不配合,一直说忙。那你是怎么解决的?

困难和挑战越大越好,但你不能编。否则如果查实没有这回事,吃亏的只会是你。

你和他的差异就体现在这些方面,比如解决问题的能力和沟通协调能力,等等。

3、经验总结

这时候你要让老板知道你不仅解决了问题,还总结了问题的根源。同时也沉淀出最好的方法。而且,这种方法被分享给了其他同事,取得了很好的效果,提高了他们的工作效率,降低了他们的沟通成本,减少了部门之间的摩擦等等。

在这部分写下你所有的个人想法和总结。这一步,拉开了你和别人的差距。这个时候老板很难给你升职加薪。


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4。未来计划

最后一步是未来的计划。明年你打算做什么?你有什么计划?最好给老板写一份规划清单,越详细越好。你打算在哪些方面改进?你的学习计划是什么?

把这些都告诉老板。老板一定觉得你是个有想法有计划的人。


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最后补充一点,你也可以主动给老板说你想多做一些事情的想法,征求老板的意见。公司一直在招新人,所有的老板都不会拒绝这个要求。如果你能做的更多,就意味着给老板省一些。升职加薪当然少不了你。

期待下一次升职加薪的是你。

本文标签: 个人可以起诉个人职务侵占吗  

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网友点评

  • 杯酒敬英雄

    杯酒敬英雄

    2022-03-14 11:01:33    回复

    结这时候你要让老板知道你不仅解决了问题,还总结了问题的根源。同时也沉淀出最好的方法。而且,这种方法被分享给了其他同事,取得了很好的效果,提高了他们的工作效率,降低了他们的沟通成本,减少了部门之间的摩擦等等。在这部分写下你所有的个人想法和总结。这一步,拉开了你和别人的差距。这个时

  • 秃顶渣男

    秃顶渣男

    2022-03-14 07:55:35    回复

    不配合,一直说忙。那你是怎么解决的?困难和挑战越大越好,但你不能编。否则如果查实没有这回事,吃亏的只会是你。你和他的差异就体现在这些方面,比如解决问题的能力和沟通协调能力,等等。3、经验总结这时候你要让老板知道你不仅解决了问题,还总结了问题的根源。同时也沉淀出最好的方法。而且,这种方法被分享给了

  • 迷雾森林

    迷雾森林

    2022-03-14 10:02:38    回复

    结。我做这件事不是浪费时间吗?这是一个大错误。你更需要做这件事。为什么?想想吧。升职加薪会发生在每个人身上吗?肯定不是。那老板为什么给你加薪?所以,你必须主动去做这件事。

  • 泡妞大佬

    泡妞大佬

    2022-03-14 04:29:11    回复

    最好的方法。而且,这种方法被分享给了其他同事,取得了很好的效果,提高了他们的工作效率,降低了他们的沟通成本,减少了部门之间的摩擦等等。在这部分写下你所有的个人想法和总结。这一步,拉开了你和别人的差距。这个时候老板很难给你升职加薪。 4。未来计划最后一步是未来的计划。明年你打算做什么?你有

  • 撲克臉

    撲克臉

    2022-03-14 05:08:13    回复

    步是未来的计划。明年你打算做什么?你有什么计划?最好给老板写一份规划清单,越详细越好。你打算在哪些方面改进?你的学习计划是什么?把这些都告诉老板。老板一定觉得你是个有

  • 阙欣柔士

    阙欣柔士

    2022-03-14 01:26:25    回复

    可以的

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