其他 | 2023年06月16日 | 阅读:130 | 评论:2
事实上,法律工作者经常会有这样的焦虑。希望领导能多关注法律部的工作,多关注,多倾斜声音。不是因为他们被关注了就能升职加薪,而是因为这种对法律和合规的无知从长远来看对公司是有害的。很多律师实际上是出于主人翁意识而为公司感到焦虑。
那么,作为一个公司律师,如何提升自己,让自己在公司有话语权的同时,工资也能提高呢?
法森认为有几种方式(欢迎在评论区发表建议/想法,法律人共同进步)。
专业能力是法律工作者的基础。无论律师还是律师,都离不开金刚钻。厨师靠自己的厨艺吸引食客,医生靠自己的医术让病人放心,法律工作者本质上和其他技术工种差不多,专业能力是他们的核心竞争力。
在工作中,无论是合同审核还是诉讼,无论是法律宣传还是合规管理,都要尽量体现自己的专业性,与其他部门明确区分,才能体现法律部的价值。一个不专业的法律部门是无法被别人认可的。试想,一份格式混乱、逻辑不通、推理苍白的法律意见书,如何说服业务部门?一个连程序都不会的代理人,如何让公司领导彻底放心?
与律师不同,法务更像是一个精通法律的公司经理。作为公司管理者之一,是否熟悉业务,决定了法务能为公司解决多少问题,能规避多少风险。业务部门什么时候会觉得法律水平高?当然是帮助他们有效解决问题的时候了。如果你想解决问题,你需要对业务有一个全面的了解。法务不能光问问题。提问和筛选风险只是第一步。最重要的是提供解决问题和规避风险的方案,甚至为高层选择和决策提供不同的方案。
再者,对业务的了解和工法的融合也有利于和业务部门的日常沟通。当业务人员拿着合同来找你谈业务流程的时候,你反手就是一个工程专业术语,给他带来精神和肉体上的双重震撼,立马给你一个敬礼。
这是法律工作者最纠结的地方。有些人坚持原则,受到尊重和赞扬,有些人坚持原则,却被批评为保守和不灵活。但笔者认为,法律事务必须坚持原则。第一,是法律职业道德问题。其次,从长远来看,坚持原则可以使法律事务的价值更加稳定。
如果每次都在领导和业务部门的压力下妥协,久而久之,法务就很容易成为公司流程中不可或缺的工具。对于业务部门来说,重要的不再是谁提出意见的法务,而是最后的签字。它本来可以是一个防洪大坝,但最终可能成为一个无保护的泄洪道。
事实上,由于法律本身的专业性要求,法律职业具有一定的垄断性,普通人很难掌握更多的专业法律知识。对于一个普通的业务人员来说,如果连公司法务都不能给出一个明确的意见,一会儿说是,一会儿说不是,然后就不知道该怎么办了。公司理想的法律画像一定是稳健、可靠、专业的,这就要求法务部尽可能坚持自己的原则。事实上,公司领导不希望法务成为障碍,因为法务通常没有决策权,工作也就止于筛选风险,提出规避风险的方法。如果你选择接受或不接受风险,你需要领导来做决定。
在法务部的业余时间做一些兼职有什么好处?
1.挣钱了,就能提高收入。
2.拓宽人脉,为自己的经验积累和知识储备打下坚实的基础。
3.在企业内部深入学习,可以在未来细分市场,成为企业中不可或缺的核心人才。
最后,劳森现在在一家法律服务公司工作,老板也是法人。因此,他从法律人的立场出发,推出了一系列服务,如法律兼职推荐、档案调取、证据收集服务等。感兴趣的伙伴可以留言。
本文标签: 法务公司离婚收费的标准和依据是什么
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网友点评
爱看美女的阿呆
2022-03-11 16:56:10 回复
么,作为一个公司律师,如何提升自己,让自己在公司有话语权的同时,工资也能提高呢?法森认为有几种方式(欢迎在评论区发表建议/想法,法律人共同进步)。一、保证专业性专业能力是法律工作者的基础。无论律师还是律师,都离不开金刚钻。厨师靠自己的厨艺吸引食客,医生靠自己的医术让病人放心,法律工作者本质上
24K渣男
2022-03-11 12:19:29 回复
不通、推理苍白的法律意见书,如何说服业务部门?一个连程序都不会的代理人,如何让公司领导彻底放心?二、深入了解业务与律师不同,法务更像是一个精通法律的公司经理。作为公司管理者之一,是否熟悉业务,决定了法务能为公司解决多少问题,
万里风
2022-03-11 11:20:46 回复
益为重,必要的时候要敢给业务部门开绿灯,导致法务缺少相应的话语权。所以法务在公司的受重视程度普遍较低,在公司没什么前景,薪资待遇也不高不低,涨幅不大,可谓是稳妥由余,而工
锦鹿
2022-03-11 17:15:19 回复
尽可能坚持自己的原则。事实上,公司领导不希望法务成为障碍,因为法务通常没有决策权,工作也就止于筛选风险,提出规避风险的方法。如果你选择接受或不接受风险,你需要领导来做决定。四、寻找合适对口的兼职在法务部的业余
这世界疯了
2022-03-11 17:13:48 回复
给出一个明确的意见,一会儿说是,一会儿说不是,然后就不知道该怎么办了。公司理想的法律画像一定是稳健、可靠、专业的,这就要求法务部尽可能坚持自己的原则。事实上,公司领导不希望法务成为障碍,因为法务通常没有决策权,工作也就止于筛选风险,提出规避风险的方法。如果你选择接受或不接受风险,你需要领导来做决
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