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简介: 管理者要注意的10个细节清晰表达你的工作指令;别在上司面前说下属的不是;不要漠视员工的意见;别让员工无休止的等待;别在下班时临时叫员工加班;为员工的错误把关;多鼓励员工;经常与员工沟通;让员工执行力更

怎样才能做一名优秀的管理者(管理者要注意的10个细节、5种观念,优秀管理者的七个表现)

管理者要注意的10个细节
  1. 清晰表达你的工作指令;
  2. 别在上司面前说下属的不是;
  3. 不要漠视员工的意见;
  4. 别让员工无休止的等待;
  5. 别在下班时临时叫员工加班;
  6. 为员工的错误把关;
  7. 多鼓励员工;
  8. 经常与员工沟通;
  9. 让员工执行力更顺畅;
  10. 把机会让给下属。
优秀管理者的七个表现
  1. 创造一个让员工有成就感的工作环境;
  2. 会聆听,领会员工的意图;
  3. 不打击下属的积极性,允许试错;
  4. 会使用人,更会培养人;
  5. 不一定自己很强,但可以把下属培养得很强;
  6. 会授权;
  7. 会激励,能激发员工的创造力。
​管理者必备五种观念
  1. 自我管理:反思的观念。事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;
  2. 组织管理:分析的观念。让组织更有条理;
  3. 情景管理:练达的观念。多了解外部世界,才能人情练达;
  4. 关系管理:合作的观念。不是在管人,而是管理关系;
  5. 变化管理:行动的观念。

本文标签: 怎样才能做一名律师  

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网友点评

  • 小英雄

    小英雄

    2022-03-10 22:09:12    回复

    管理者要注意的10个细节清晰表达你的工作指令;别在上司面前说下属的不是;不要漠视员工的意见;别让员工无休止的等待;别在下班时临时叫员工加班;为员工的错误把关;多鼓励员工;经常与

  • 曹固炎燕

    曹固炎燕

    2022-03-10 17:54:37    回复

    可不是

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