中途换律师的坏处(必看！企业聘请“法律顾问”有这十大坏处)

01

法律顾问的存在影响着企业的正常经营活动。

能否通过技术手段从网上抓取一些简历信息，补充我们公司的简历数据库？不会吧！

市场上有的人有发票，有的人缺发票。能不能给他们搭建一个交易的平台？不会吧！我们员工半年没交社保，现在工伤。可以按照新员工交社保吗？不会吧！

你的法律顾问的存在就是影响我们企业正常运转的影响力活动，这是聘请法律顾问的最大弊端！

02

法律顾问的存在，总是劝企业谈判，赔钱。

雇佣的小时工在工作中猝死，现家属要求赔偿20万。我们做什么呢赔偿可以在20万元的基础上协商。当一个员工下班路上发生了不是他主要责任的交通事故，他口头告知我们他和肇事人有一腿，我们不需要赔偿他，好吗？不会吧！

如果我知道需要赔钱才能解决问题，我就不会去找法律顾问了！

03

法律顾问的存在就是花钱不能帮企业赚钱。

请法律顾问是要花钱的，他们经常建议我们花钱。法律顾问的存在就是花钱，不能帮我们企业赚钱。

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因为疫情，我们的生意比较困难，准备关闭下属的一家企业。我们计划把假期结束后的关门时间定在10月1日。这个操作有没有法律风险？

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法律上没有风险，企业可以根据股东会或董事会的议事规则决定公司提前解散和关闭的时间节点；但如果在10.1休假后进行手术，则支付10.1休假期间的工资，同时还要承担10月份的社保和公积金费用。所以建议9月份进行手术。

顾问

04

法律顾问不能保证诉讼100%成功。

我们的做法没有错，我们已经对员工表现出了最大的忍耐力。他工作表现差，人品差，全公司都知道。我们已经忍受他很多年了。像这样的员工被我们解雇后，甚至还来找我们打官司。你的顾问律师不能保证诉讼100%成功。我们找你的顾问律师没什么意义。我们还是自己做比较好！嗯，谁，请告诉我怎么写答辩书，怎么取证！

05

法律顾问的存在严重影响了运作效率。

如何确保我们修改员工手册的程序符合法律要求？

一个

修改后的内容需要征求全体员工或员工代表的意见。

2

需要与工会或职工代表大会就新修订的员工手册进行协商。

三

向所有员工宣传和告知

这个程序太复杂，严重影响操作效率。我们没有时间做这些事情。请提供一个简单合法有效的方案！

怎样才能通过医疗期满合法辞退患病员工？

一个

需要通知员工返回员工岗位工作。

2

不能在原岗位工作的员工，需要安排其他工作。

三

不能做其他工作的员工可以被解雇。

四

解除劳动合同，需要提前一个月通知或者额外支付一个月工资，以及经济补偿、医疗补助。

五

如果有工会，需要在解散前通知工会。

这个程序太复杂，严重影响操作效率。我们没有时间做这些事情。请提供一个简单合法有效的方案！

06

法律顾问的存在影响着员工的职业发展。

看到朋友圈有些员工在维权的道路上越走越远，最后通过法律考试成为律师；也看到一些HR朋友在处理员工纠纷上越走越远，最后通过法考转行做了律师。法律顾问的存在严重影响了员工的职业发展。

07

法律顾问的存在影响员工的学习积极性。

遇到问题，先百度，但是真的不能求助。有了法律顾问，遇到问题直接问法律顾问，直接影响员工学习的积极性。

08

法律顾问的存在对我们不利！

员工起诉我们非法解约，要求2N赔偿。我们想说，企业经营很难，好吗？员工告诉我们，他没有签劳动合同，工资是员工的两倍。我们想说他性格总有问题好吗？人事通过电子邮件向员工发送解雇通知。我们主张人员的私人行为与公司无关，好吗？该员工已经提交了离职申请。可以不给员工发离职证明吗？

没办法？你这个法律顾问，我们聘请的法律顾问，为什么总是不同意我们的意见？

09

法律顾问的存在就是给我们读法律。

我们不想再聘请法律顾问了。法律顾问只会给我们读法律，我们比他更了解法律。

嗯，毕竟你遇到的是少数，大部分法律顾问都不会读法！

10

法律顾问的存在并不能解决我们的实际问题。

我们知道有风险！如果没有法律风险，法律顾问怎么办？我们需要的是如何解决问题！我们始终相信方法比问题多，没有解决不了的问题！

劳达的常年法律顾问

六大特征

四大服务优势

五大服务手段

标准劳动法和员工关系常年顾问

服务费39000-89000元/年(费用因律师/顾问资质和地区差异而异；年费续费可享受额外增值服务)

高版本劳动法和员工关系常年顾问

服务费:98000-198000元/年(费用因律师/顾问资质和地区差异而异；建议100人以上规模的企业选择；年费续费可享受额外增值服务)