法律顾问与律师有什么区别(律师如何提升公司法务战略价值？律师与法务有什么区别？)

立足市场，企业会面临来自各方面的风险。如何防范这些风险为了保证企业的安全，从根本上防止潜在的风险变成现实的灾难，防患于未然，需要企业的决策者做出正确的判断，需要管理层合理、合法、合规地执行，而这些决策的执行和实施都是以不违反法律法规的规范为前提的。

企业法务是企业的法律工具，可以保证企业的正常经营和运作，使企业远离纠纷，从而使企业能够

我国的企业法务管理始于法律顾问制度，至今只有20多年的历史。虽然公司法务人员有层面的制度保障，但能否真正落实到位，还是在于企业。特别是民营企业是否设立企业法律岗位，取决于企业自身的法律需求和决策层的法律意识。

一、律师在企业法律管理中的作用

改革开放后，中国企业有了很大的发展，但面临的社会、政治、经济环境日益多元化和复杂化。即使有些企业设立了专门的法律部门，但在法律实务和专业素养上，仍然需要律师的协助或领导。

目前，律师参与公司法律管理仍倾向于应急性和被动性。由于决策层和管理层对风险防范意识、合法合规运营等理念的理解比较浅薄，律师无法介入项目的前期或实施阶段，或者很难甚至没有必要介入。只有在操作前期存在很多法律漏洞的情况下，他们才急于寻求律师的帮助。因为漏洞太多或者缺乏有效证据，这种纠纷已经无法扭转，即使有律师参与，也只能挽回一小部分损失，甚至血本无归。

律师在公司法律管理中的作用主要体现在以下两个方面:

一、为公司重大决策提供法律支持。律师可以在公司做出决策之前，对拟决策的项目进行法律分析和论证，然后在此基础上提出相关的法律意见。意见首先对公司决策的合法性进行分析，然后对决策涉及或可能涉及的法律风险进行分析，并基于分析提出相关对策。这些意见将有效保证公司决策的可执行性，避免因决策失误造成公司重大经济损失；

二是防范法律风险。预防重于补救，未雨绸缪胜于亡羊补牢。法律风险在公司运营中无处不在。如果公司的管理人员没有法律专业知识，要么没有意识到，要么即使意识到可能存在的隐患也掉以轻心。因此，他们往往只有在争议完全暴露时才意识到存在的法律风险。这时，律师被要求去做弥补错误的工作。这个时候，律师虽然做了很多工作，但是并不能达到当初积极预防的效果。

二。律师与企业法务人员的良性互动

企业法务管理的最佳模式应该是将企业内部法律顾问的角色和外部律师事务所的角色结合起来，为企业提供最全面、最综合的服务。公司日常的法律咨询、流程管理、风险控制、合同审核、战略制定等。需要熟悉公司业务的公司内部法律顾问的支持。但外聘律师事务所可以就特殊项目提供专业的法律服务，对新的法律问题和法律领域也有深入的研究。因此，对于一些项目如诉讼、仲裁、尽职调查、并购等。，因为个案需要更多的时间，需要特殊的经验和技巧，所以应该交给外聘律师。如果公司法律顾问暂时紧缺，外部律所也可以通过外包项目或者派律师出国等方式，帮助公司为企业提供支持。

公司法律事务部需要选择最适合公司需要的专业律师来解决公司运作中的专业法律问题。在选择律师上，重要的是要有的放矢，有效解决问题，不能只看律师是不是大牌；律师需要通过公司法务获取客户的信息和需要专业律师解决的问题。律师专注于与企业法务的沟通，确定企业面临问题的核心和根源，制定解决公司法律需求的最佳方案。外聘律师和公司律师相互依存，共同发展，好的合作一定是郎才女貌。

在解决公司法律问题时，公司法务和外部律师应始终保持良好有效的沟通。首先，公司法律部要建立完善的律师库，与不同专业的律师联手，冷静应对企业的各种法律风险。律师在提供法律服务时，不仅要找出过错，还要为企业开出药方。律师要将自己的职业意识与企业的商业运作完美结合，站在企业的角度为其提供最佳的解决方案。通过律师和法务人员的密切配合，将企业经营中的风险降到最低，不仅为企业防范了风险，也大大提升了法务人员在企业管理中的重要性。三、律师提升公司法律价值

实践证明，科学、专业、细致、务实的法律管理将为企业降低经营成本、保护经营成果、获取经营利润做出重要贡献，而这恰恰是公司法律管理的核心价值。公司法律事务在公司经营管理中的地位将随着法治进程不断加强。同时，也需要外聘律师为企业决策和管理落实法治理念，也需要外聘律师和企业法务准确定位自身价值，独立准确地为企业提供服务。

在企业发展过程中，法律人员往往以采取诉讼预防措施为目标，监控整个公司及其员工的活动。法律人员应不遗余力地确保公司在经营管理中遵守法律法规，保护公司的合法利益不受外部侵犯。但实践也告诉我们，单纯依靠企业内部设立法律事务机构，并不能为企业建立完善的法律风险管理体系。企业内部设置的公司法务属于公司管理框架，其自身的运作也需要公司的整体规划和规范，利益导向并不能保证其能够充分独立地考虑问题。一般来说，一个可操作性强、实施成本低、工作效率高的全面法律风险管理体系，应该由内部法律事务(公司法律事务机构)和外部律师(法律顾问)两个服务体系构成。

企业法务人员和外聘律师是两种职业定位，工作立场不同。公司法务人员是职业经理人，要从公司的战略和制度层面思考问题，对公司的法律事务进行统筹管理和决策，参与公司最高层的重大决策，优先考虑事前防范法律风险；外聘律师是提供有偿法律服务的自由职业者。他们没有企业管理的权限，更多时候充当的是“顾问”和“消防队”的角色，侧重于法律风险的事后救济。在具体工作中，要处理好律师和法律部门的工作分工。

对于企业来说，从法律风险基本因素的出现到法律风险后果的显现有一个渐进的过程，这是法律事务管理的主要目的。将法律事务管理融入到企业的日常管理中，也应该是未来企业防范法律风险和解决其他法律事务问题的发展趋势。

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