其他 | 2023年06月16日 | 阅读:138 | 评论:3
如果领导者是个门外汉,你怎么去管理律师队伍?靠行政命令的方式,在这里不好使。因为律师队伍不是行政机关的下属,而是行政管理相对人。
更重要的事行政机关的管理人员要懂得管理律师的具体行政法规,并且是非常精通的。如果这些人是一知半解的,怎能应付得了律师?
二、做律师管理工作要动之以情,晓之以理。人类是讲感情的,律师是人,他同样也是讲感情的。
领导者在做其他工作时,动用感情对律师进行说服工作会起到意想不到的效果。一件事,从法律的角度说不动律师,可是从感情的角度来说肯定是会打动律师的。你看看这件事上级部门要求这样做。你看看能不能帮助我做做?本来律师没有义务去做。领导这样一说,那就去做了吧。这就是感情的作用。
律师会懂道理的。如果上级下达要求。领导者要讲透这样做的利弊。那么律师就会非常愉快去从事这项工作了。律师的思维方式与行政机关职员的思维方式明显不同。行政机关职员的思维方式是服从命令听指挥,而律师的思维方式是是否合理?
三、律师所内部的管理方式也是应当动之以情,晓之以理。管理者凭着真情实感来做工作,伙计们才能信服你,才能听你的指挥。要有真实的东西,靠灌鸡汤是行不通的。相关文章
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